以用戶思維服務(wù)人才關(guān)鍵小事！象山縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組（擴(kuò)大）會(huì)議召開(kāi)

5月28日下午，象山縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組（擴(kuò)大）會(huì)議召開(kāi)，按照省市關(guān)于人才工作的系列部署，專(zhuān)題研究我縣“三支隊(duì)伍”建設(shè)工作。縣委書(shū)記包朝陽(yáng)主持會(huì)議并講話。他強(qiáng)調(diào)，全縣上下要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的重要論述，堅(jiān)定不移推進(jìn)人才強(qiáng)縣，努力走出一條獨(dú)具象山特色的新時(shí)代人才工作創(chuàng)新發(fā)展之路，為加快建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化濱海花園城市提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐和智力保障。

羅來(lái)興、俞駿、宋炳林等出席。會(huì)議聽(tīng)取和審議了2024年人才工作要點(diǎn)和有關(guān)文件方案。十大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)牽頭部門(mén)作文件解讀和表態(tài)發(fā)言，與會(huì)縣領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)建議和目標(biāo)要求。

包朝陽(yáng)指出，過(guò)去一年，我縣堅(jiān)持打好“136”人才工作組合拳，人才工作指標(biāo)穩(wěn)步提升，人才發(fā)展路徑形成共識(shí)，人才規(guī)律認(rèn)知持續(xù)深化，“青年與海”人才工作品牌的內(nèi)涵和質(zhì)效不斷提升。要跳出人才看待人才，準(zhǔn)確把握“三支隊(duì)伍”建設(shè)的形勢(shì)要求，堅(jiān)持“不能躺贏不甘躺平、有所作為有所不為、寧可試錯(cuò)不可錯(cuò)過(guò)、前人栽樹(shù)后人乘涼”，堅(jiān)守人才工作首位戰(zhàn)略和長(zhǎng)期策略，久久為功、善作善成，鞏固成果、擴(kuò)大戰(zhàn)果，努力開(kāi)創(chuàng)我縣人才事業(yè)發(fā)展新局面。

包朝陽(yáng)強(qiáng)調(diào)，要學(xué)深悟透習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的重要思想，樹(shù)牢“青年與海”的大人才觀、“產(chǎn)才融合”的大平臺(tái)觀、“無(wú)處不在”的大場(chǎng)景觀和“算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬”的大效益觀，強(qiáng)化工作周期穿透力，更好凝聚各方力量，推動(dòng)各項(xiàng)人才工作落地見(jiàn)效。要引育人才匯聚人才，加快塑造“三支隊(duì)伍”建設(shè)的比較優(yōu)勢(shì)。要加快建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，以政治領(lǐng)航鑄魂，以多維立體賦能，以壓擔(dān)歷練鍛骨，以嚴(yán)管厚愛(ài)煉心，全鏈條貫通干部“選育管用愛(ài)”，以干部“一馬當(dāng)先”引領(lǐng)人才“萬(wàn)馬奔騰”。要加快建設(shè)高水平創(chuàng)新型人才和企業(yè)家隊(duì)伍，持續(xù)深化“半島菁英”引育行動(dòng)，以更大力度引才育才，以更實(shí)舉措親商愛(ài)商，持續(xù)營(yíng)造支持民營(yíng)企業(yè)、尊重民營(yíng)企業(yè)家的良好氛圍，努力造就更多拔尖創(chuàng)新人才和引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)家。要加快建設(shè)高素養(yǎng)勞動(dòng)者隊(duì)伍，鏈?zhǔn)脚嘤懺飕F(xiàn)代“新農(nóng)人”“新工匠”，廣泛動(dòng)員壯大社會(huì)工作人才，著力打造適應(yīng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍。

包朝陽(yáng)強(qiáng)調(diào)，“三支隊(duì)伍”建設(shè)是一項(xiàng)栽樹(shù)工程，必須通盤(pán)考慮、統(tǒng)籌謀劃、合力推進(jìn)。要心系人才服務(wù)人才，健全完善“三支隊(duì)伍”建設(shè)的體制機(jī)制。組織領(lǐng)導(dǎo)要“大統(tǒng)籌”，組織部門(mén)要發(fā)揮好牽頭抓總作用，重點(diǎn)在管規(guī)劃、管政策、管統(tǒng)籌上發(fā)力，以“大統(tǒng)籌觀”服務(wù)推進(jìn)“大人才觀”；各成員單位要按照“管行業(yè)就要優(yōu)服務(wù)”要求落實(shí)主體責(zé)任，選優(yōu)配強(qiáng)人才工作者隊(duì)伍。政策資源要“大集成”，進(jìn)一步強(qiáng)化大人才政策的頂層設(shè)計(jì)和系統(tǒng)統(tǒng)籌，在限制性措施上做“減法”、激勵(lì)支持上做“加法”“乘法”，對(duì)相關(guān)政策要再整合、再優(yōu)化，真正發(fā)揮政策“四兩撥千斤”的撬動(dòng)作用。人才服務(wù)要“大生態(tài)”，堅(jiān)持增值化改革理念，以用戶思維服務(wù)人才關(guān)鍵小事，不斷完善“一碼串六子”人才生態(tài)體系，讓人才服務(wù)更有知音感、更加知冷暖、更有顆粒度。