縣綜合行政執(zhí)法局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃

今年以來，縣綜合行政執(zhí)法局圍繞全面貫徹落實黨的二十大精神，聚焦“863”重點工作計劃，以“三創(chuàng)四新五突破”工作體系為主抓手，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)再創(chuàng)新高，重點項目有序推進，爭奪榮譽再立新功。

一、今年亮點工作

一是“三色分級”助推市容常態(tài)管理。為克服管理區(qū)域大、執(zhí)法力量少的現(xiàn)狀，在中心城區(qū)沿街店鋪按網(wǎng)格對市容秩序?qū)嵭小叭旨壒芾怼保鶕?jù)實際情況動態(tài)賦牌，嚴格落實“紅色日查、黃色隔天查、綠色三天普查”，結(jié)合商戶“微網(wǎng)格自治”，進一步督促商戶規(guī)范經(jīng)營，提高執(zhí)法效率，實現(xiàn)街容市貌精準監(jiān)管。

二是“三位一體”提高依法行政本領(lǐng)。構(gòu)建“三位一體”培訓機制，通過網(wǎng)課學習、專家講座開展法制能力培訓，利用執(zhí)法練兵場進行情景模擬、限時過關(guān)打卡、成績晾曬評比，培訓全縣“1+8+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”執(zhí)法干部，推動“專科執(zhí)法”向“全科執(zhí)法”轉(zhuǎn)變。

三是“綜執(zhí)說事”濃厚社會守法氛圍。創(chuàng)建“綜執(zhí)說事”普法品牌，開設(shè)“象小執(zhí)”普法課堂，宣傳信息得到人民日報、法制網(wǎng)等國家級媒體錄用。自編自導燃氣、水行政等領(lǐng)域典型案例宣傳視頻，做到“執(zhí)法一起、宣傳一起、教育一片”。

四是“積分考評”激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。對全年工作按“6+1”模塊進行積分制考評，每月晾曬到人到科室，建立積分推優(yōu)懲劣公平賽道，配套開展“中層賽馬”，聚焦民生痛點設(shè)置選題，形成“比分亮實績、奮勇爭一流”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

五是“上前一步”彰顯綜合執(zhí)法作風。緊盯管理端到執(zhí)法端的堵點難點，既撰寫執(zhí)法建議書、風險提示函等文件，又主動把執(zhí)法力量向管理端口延伸，在小區(qū)違法裝修預警、燃氣領(lǐng)域安全檢查、大塘港水質(zhì)提升等工作中主動認領(lǐng)任務(wù)，干部主動擔當作為的氛圍進一步濃烈。

雖然取得一些亮點，但也存在垃圾分類考核不理想、收運體系不夠完善、“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革亮點不多、干部執(zhí)法能力還有待提高等不足。

二、明年工作思路

（一）聚焦清潔直運，全力優(yōu)化生活垃圾收運體系

針對全縣城鄉(xiāng)多主體清運垃圾造成垃圾混收混運、管理秩序不暢、支出成本加大、環(huán)保壓力增大等短板，探索縣域城鄉(xiāng)一體化清潔直運模式，整合多方保潔主體，實現(xiàn)“一個主體收全域”；探索沿街店鋪公交式收運，加快推進撤桶并點，撤銷主要道路沿街垃圾桶，在擁擠路段試用電動三輪車收運，并加強收運車輛對接點管理，實現(xiàn)每日循環(huán)收集，提高垃圾分類收運水平。

（二）聚焦精細管理，著力健全城市管理常態(tài)機制

健全多元共治體系。深化沿街店鋪“三色”管理模式，把“微網(wǎng)格自治”推廣為“商圈自治”、“微路段自治”，并推薦綠牌商戶為路段長、商圈長，推動城市管理由“我被管”到“我來管”，組建商戶“自治”聯(lián)盟，開展星級商戶評選，選樹最美城市美容師、優(yōu)秀商戶等榜樣。常態(tài)化開展“小小城管體驗日”、城管義工、民間路長等活動，優(yōu)化城市管理參事員結(jié)構(gòu)。健全行業(yè)標準制度。落實《象山縣建筑垃圾管理辦法》，進一步規(guī)范我縣建筑垃圾運輸、處置等環(huán)節(jié)細則，招納建筑垃圾收運單位，建立健全建筑垃圾收運體系，推動“一輛綠車收全域”。對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾房等環(huán)衛(wèi)設(shè)施進行再排查，研究環(huán)衛(wèi)設(shè)施選址，規(guī)范建設(shè)樣式、位置、規(guī)格，減少因不當選址而引發(fā)的污水外流、噪音擾民等現(xiàn)象。

（三）聚焦體制改革，奮力打造綜合執(zhí)法象山樣板

提升改革實效性。根據(jù)“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革制度頂層設(shè)計，完善考勤平臺設(shè)計，健全下沉人員考勤制度。梳理高頻執(zhí)法事項，謀劃調(diào)整賦權(quán)事項。打通“一支隊伍”指揮體系，完善鎮(zhèn)街有需求、部門有計劃的指揮模式，充分實現(xiàn)計劃可查、任務(wù)可溯、績效可比。提升執(zhí)法專業(yè)性。在“數(shù)字化執(zhí)法大練兵”上出新招，邀請市司法局、市綜合執(zhí)法局業(yè)務(wù)專家對練兵場進行改造提升，打造成為“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革象山樣板。總結(jié)執(zhí)法經(jīng)驗、匯編執(zhí)法手冊，打造“執(zhí)法大比武、執(zhí)法大練兵、執(zhí)法大寶典”三合一的執(zhí)法品牌。在各鎮(zhèn)街綜合行政執(zhí)法隊推廣積分制績效考評辦法，實現(xiàn)執(zhí)法業(yè)績數(shù)字化、可視化。提升隊伍規(guī)范性。常態(tài)化開展中層賽馬機制，完善育馬、賽馬、選馬全流程，打造全領(lǐng)域精通的“六邊形”中層干部。