各鎮鄉政府、街道辦事處：

做好水利工程管理是保障水利工程安全與運行，充分發揮水利工程的功能和效益的必要基礎。為強化我縣水利工程管理責任落實，夯實各方監督管理責任，充分發揮物業化管理在工程管理中的實效，提升工程管理水平，現就水利工程物業化管理提升專項行動制定工作方案如下：

一、總體要求

按照現場查問題、公司查履約、監督查落實、制度查完善四個重點，以問題為導向開展全面排查和整改落實。按照3個月短期見成效，半年內全面整改落實的時間要求，通過專項提升行動使得我縣物業化管理水平有較大提升。

二、工作范圍

所有列入2023年物業化管理名錄的水利工程，包括18個鄉鎮街道的70座小型水庫、641座山塘、146公里海塘、885公里河道、567座水閘。

三、工作任務

1.現場查問題（5.20-6.20）

結合半年度物業化考核工作，對水庫、山塘、海塘和水閘、河道進行全面現場抽查。（牽頭科室:河湖管理中心；配合科室：建設管理科、水庫管理中心）

對照物業化管理要求，對現場檢查發現的問題進行拍照登記，同時按照工程自身缺陷和日常管理進行分類梳理。日常管理問題由各鄉鎮督促相關單位立即落實整改；工程自身缺陷問題按輕重緩急由業務科室另行指導鄉鎮制訂整改計劃。同時相關考核結果計入年終考核內容。

2.公司查履約（5.20-6.20）

對物業化公司履約情況進行全面調查。（牽頭科室：河湖管理中心；配合科室：建設管理科、水庫管理中心）

對參與管理物業化管理的相關公司的履約能力、履約表現進行全面調查。按照各鄉鎮委托合同內容對物業化管理公司基本情況、實際從業人員、崗位落實情況進行復核。按照鄉鎮分區域征求人大代表或相關村委會（每個區域不少于5個）和鄉鎮農辦關于物業化管理公司履約表現評價。相關評價結果提交局黨組審定，一方面作為工作提示反饋相關單位，同時提供各鄉鎮作為下一輪物業化管理招標參考建議。

3.監督查落實（6.20-7.15）

結合主汛期防汛檢查對上階段發現問題是否整改落實到位進行督查；對相關責任方是否履職落實責任進行督查提醒。（牽頭科室：水旱災害防御保障中心；配合科室：建設管理科、河湖管理中心、水庫管理中心）

在主汛期到來前對上階段發現問題進行督查回頭看。對照整改計劃相關責任方是否落實到位，重要安全隱患是否落實閉環管理由各職能科室進行督查；對物業化管理公司工作表現是否按照反饋工作提示有明顯提升進行督查。

4.制度查完善（7.15-12.30）

對現狀各項制度執行、資金落實情況進行督查。梳理建立相關工程和公司管理對象庫，完善相關制度。（牽頭科室： 河湖管理中心；配合科室：建設管理科、水庫管理中心、財務科）

對鄉鎮新一輪工程物業化管理委托招標和合同進行指導和審查備案；對鄉鎮物業化管理配套資金落實和支付情況進行監督檢查；對物業化管理工程對象名錄和補助資金進行核查調整；結合年度工作針對物業化公司和鄉鎮管理人員開展崗位業務培訓；建立物業化管理單位名錄庫，結合鄉鎮人大評議等工作制訂物業化管理單位履約表現相關考核辦法。

四、組織保障

為確保物業化管理提升專項行動工作順利實施，縣水利局建立工作專班，具體名單如下：

組  長：葉國棟

副組長：林嘯宇 張華剛

成  員：史佩勇 歐盈盈 吳海珍

伊峰光 賴周生 潘敏琪

專班下設辦公室，放在河湖管理中心，林嘯宇任辦公室主任，伊峰光任副主任。

各科室職責：河湖管理中心牽頭相關業務科室做好現場檢查和內業梳理和公司履約情況調查，物業招標審查備案和制訂相關履約考核等長效制度；水庫管理中心做好巡查人員相關業務培訓工作；財務科配合做好縣鄉兩級資金落實和支付情況調查；防御中心牽頭做好相關工程隱患整改落實情況督查。

五、時間安排

現場檢查：從5月20日到6月10日，由各鄉鎮通知物業管理公司做好工程管理自查；6月10日至6月20日，鄉鎮和縣水利局組織現場復查。

整改完善：分兩個階段，7月15日主汛期開始前完成管理上不足和重要安全隱患整改；年終前完成相關制度完善和能力提升等工作。

附件：1_象水發〔2023〕34號 水利工程物業化管理專項行動方案(5.16).docx

象山縣水利局

2023年5月20日