丹西街道2022年工作總結(jié)與2023年工作思路
今年以來，我街道全面貫徹縣委縣政府“海洋強(qiáng)縣、美麗富民、都市融入、變革驅(qū)動”戰(zhàn)略部署，聚力“一二五”，走好共富路，出臺了“151”工作體系，即：深耕“一條主線”提升城市品質(zhì)，增強(qiáng)城市居民的市民化水平；深推“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全國文明城市創(chuàng)建、老城更新六期、重點(diǎn)工程、平安建設(shè)”五大攻堅(jiān)行動；深化黨建有“一定創(chuàng)新”。展望明年，街道上下將凝心聚力，進(jìn)一步揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)支撐，用奮斗跑出“加速度”，用實(shí)干展現(xiàn)“新氣象”，為象山加快建設(shè)現(xiàn)代化濱海花園城市作出新的更大貢獻(xiàn)。
一、2022年工作開展情況
（一）凝心聚力強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，深化“卓越丹西”建設(shè)
1.作風(fēng)建設(shè)凝練干部隊(duì)伍 。以“五問五破 五比五先”作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動為抓手，大力實(shí)施“五問五破大檢視”“雙隨機(jī)一通報(bào)”、“導(dǎo)師傳幫帶”等行動，推動街道全體干部職工提振干事創(chuàng)業(yè)的激情。梳理確定街道、村(社）兩級書記黨建共性責(zé)任清單和基層黨建重點(diǎn)項(xiàng)目32個，引導(dǎo)黨員干部、青年干部勇挑重?fù)?dān)，參與一線重點(diǎn)工作。定期舉辦村社“書記面對面”活動，用“現(xiàn)場匯報(bào)＋提問＋點(diǎn)評”方式對街道工作進(jìn)行復(fù)盤，并細(xì)化完善《丹西街道村干部績效考核實(shí)施辦法》，對村干部履職情況進(jìn)行考核，推動工作任務(wù)再明確、責(zé)任再壓實(shí)、落實(shí)再加力。今年以來，街道及各村社開展“五問五破大檢視”1次，“雙隨機(jī)一通報(bào)”2次，舉辦“書記面對面”活動2場，面對面落實(shí)重點(diǎn)工程、文明創(chuàng)建等工作17項(xiàng)。
2.基層治理模式創(chuàng)新迭代。調(diào)整優(yōu)化社區(qū)黨組織設(shè)置，構(gòu)建“街道大黨委+社區(qū)黨總支+網(wǎng)格黨支部+樓道黨小組”的組織鏈條，將黨建力量滲透到最微小的治理單元。強(qiáng)化網(wǎng)格、微網(wǎng)格建設(shè)，以居民小區(qū)、樓幢為劃分單元，建立“1＋N”三級組織模式，打通社區(qū)服務(wù)的“神經(jīng)末梢”，形成“共建共治共享”城鄉(xiāng)基層治理新格局。全面推行社區(qū)黨組織書記、居委會主任“一肩挑”和社區(qū)“兩委”班子交叉任職，加大在業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)中組建黨組織的力度，構(gòu)建起“紅色業(yè)委會—紅色物業(yè)聯(lián)盟”的橫向治理新體系，今年以來網(wǎng)格共推動落實(shí)民生事件4375件，辦結(jié)率為100%。
3.黨風(fēng)廉政建設(shè)從嚴(yán)從緊。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”議事制度，對重大事項(xiàng)進(jìn)行集體研究決策，召開專題黨政班子會議25次，提交縣級備案116件。深入實(shí)施“三清踐廉”工程，對轄區(qū)21個行政村進(jìn)行“清廉指數(shù)”考評，創(chuàng)建北門村、瑤琳社區(qū)清廉陣地2處。馳而不息糾正“四風(fēng)”，組織開展“正風(fēng)肅紀(jì)”專項(xiàng)檢查6次，處理問題線索52條，黨紀(jì)立案34起，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài)處置27人次。
（二）思變求進(jìn)助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，釋放“活力丹西”動能
1.緊盯經(jīng)濟(jì)指標(biāo)真抓實(shí)干。全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)規(guī)上企業(yè)總產(chǎn)值47億元，同比增長1.5%；預(yù)計(jì)規(guī)上工業(yè)增加值10.5億元，同比增長1%；工業(yè)投資4.1億元，完成全年任務(wù)100%；固定資產(chǎn)投資43億元；浙商回歸資金5億元，完成全年任務(wù)100%；實(shí)到內(nèi)資15億元，完成全年任務(wù)158%；外貿(mào)出口24億元，完成全年任務(wù)104%；凈增規(guī)模企業(yè)3家，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體平穩(wěn)向好。
2.圍繞招商引資提速擴(kuò)量。以“平臺招商、企業(yè)招商、鄉(xiāng)賢招商、以商招商”為著力點(diǎn)，搶抓中心城區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，充分利用村留地、閑置用地、閑置廠房等招引增量，全年簽約工業(yè)項(xiàng)目4個，總投資5億元，在建工業(yè)項(xiàng)目20個，全力破解遇到的困難問題，千方百計(jì)推動項(xiàng)目加快建設(shè)。
3.聚焦企業(yè)服務(wù)提質(zhì)減負(fù)。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員“規(guī)上企業(yè)1對1”“規(guī)下企業(yè)1對N”幫扶模式，對接解決企業(yè)問題。全面落實(shí)財(cái)政金融幫扶、信用保險支持、通關(guān)提效降費(fèi)、員工養(yǎng)老保險補(bǔ)助等“惠企”政策支持，減輕企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)。圍繞丹西針織企業(yè)較多的現(xiàn)狀，做強(qiáng)供應(yīng)鏈生產(chǎn)加工平臺，通過設(shè)立行業(yè)性銀行、成立針織服裝行業(yè)專班統(tǒng)領(lǐng)資源整合，制定扶持針織企業(yè)的相關(guān)政策、對外抱團(tuán)接單、引入高端面料商、投入建設(shè)員工公寓樓等一系列手段營造良好營商氛圍，努力打造象山針織優(yōu)品。
（三）建管并重推進(jìn)城鄉(xiāng)管理，擦亮“宜居丹西”名片
1.下好文明城市創(chuàng)建“一盤棋”。成立文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，建立創(chuàng)建工作專班，對照創(chuàng)建任務(wù)點(diǎn)位和測評標(biāo)準(zhǔn)，制定方案，細(xì)化任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，抓好落實(shí)。街道組建“黨員干部志愿服務(wù)隊(duì)”和“退役軍人志愿服務(wù)隊(duì)”，通過“每天清掃一小時”等活動，對花鳥市場、蓬萊路等50余個重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了整治提升；吸收村（社）干部、網(wǎng)格長、樓道長、黨員、志愿者等，建立了文明創(chuàng)建91個網(wǎng)格、612個微網(wǎng)格，對老舊小區(qū)、散居樓道、背街小弄等區(qū)域以及空中飛線、違章搭建、違規(guī)停車等現(xiàn)象進(jìn)行了整治。按照新標(biāo)準(zhǔn)對村（社）新時代文明實(shí)踐站進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，轄區(qū)29個村（社）新時代文明實(shí)踐站全部完成整改。迎檢期間，街道全體人員24小時處于待命狀態(tài)，確保指令通暢；重點(diǎn)點(diǎn)位實(shí)行定人定崗責(zé)任制，做到“零遺漏、不缺失”。迎檢后，街道召開街道及村社層面總結(jié)復(fù)盤會2次，開誠布公、實(shí)事求是地指出創(chuàng)建工作中存在的不足，并提出了對應(yīng)整改舉措，以制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的機(jī)制措施促進(jìn)全轄區(qū)文明創(chuàng)建提質(zhì)增效。
2.當(dāng)好老城更新工程“助推器”。老城六期更新項(xiàng)目是今年我縣重要民生工程項(xiàng)目，項(xiàng)目涉及丹西轄區(qū)面積約205畝，包含五個區(qū)塊共計(jì)815戶，房屋體量大、類型多樣、戶情性質(zhì)復(fù)雜。我街道開年即啟動工作，半年來全街道上下一心，咬定目標(biāo)、精準(zhǔn)施力，全體征遷干部自愿放棄休假，實(shí)行“早八晚八”12小時辦公制，以硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、餓著肚皮、走破腳皮的“五皮”工作勁頭，做到戶情要素全掌握、社會關(guān)系全挖掘、矛盾糾紛全化解，按時高效推進(jìn)工作，于8月9日啟動簽約，8月20日完成全部815簽約，創(chuàng)造我縣上規(guī)模征遷區(qū)塊簽約期內(nèi)全面清零歷史。簽約后，我們強(qiáng)化后期保障，加快推進(jìn)政策處理進(jìn)度，當(dāng)前已全面完成征遷簽約及后續(xù)搬遷騰空等工作。
3.繪好區(qū)域空間管理“精品線”。丹西街道共承擔(dān)縣級重點(diǎn)工程21個，其中重大前期類6個，實(shí)施類15個，已完成10個。當(dāng)前已完成九頃物流園區(qū)塊、六升地塊、城南區(qū)塊、共富基建項(xiàng)目的土地征用、報(bào)批等工作，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)奠定基礎(chǔ)。保障寧象市域鐵路、城南市場、石材市場、殷夫路、會源路、象山河路、丹山路及寶海路、興勤路等道路無障礙施工，為完善城市功能設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施保駕護(hù)航。做好丹樾府、景麟府、新興花園、五村留地等房地產(chǎn)項(xiàng)目的保障工作，促進(jìn)中心城區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)?，幜丈鐓^(qū)未來社區(qū)改造目前已完成70％的工程量，數(shù)字化項(xiàng)目已完成數(shù)字基座搭建、9個應(yīng)用開發(fā)和6個應(yīng)用接入，微信小程序端全面開發(fā)完成。完成九頃、小廳、楊家城中村改造，完成瀛洲小區(qū)等老舊小區(qū)改造，全力營造和諧人居環(huán)境。
（四）統(tǒng)籌兼顧優(yōu)化治理模式，交出“安全丹西”答卷
1.安全生產(chǎn)全面整改。按照上級部署，深化消防安全排查及整治，開展包括企業(yè)安全生產(chǎn)檢查在內(nèi)的各項(xiàng)綜合服務(wù)，對轄區(qū)內(nèi)1279家企業(yè)進(jìn)行檢查，共排查出隱患5800余條，整改5600余條。聯(lián)合縣消防大隊(duì)對工業(yè)示范園區(qū)內(nèi)173家購地單位進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)71家存在嚴(yán)重影響消防安全違建建筑企業(yè)，均已下發(fā)自行整改通知書，當(dāng)前已整改36家。排查34家危險化學(xué)品企業(yè)并及時整改問題，保證?；反鎯Π踩?。排摸沿街商鋪3114家，其中“三合一”店鋪185家，目前已整治175家。
2.矛盾糾紛有效化解。在全國兩會等重要敏感時段，堅(jiān)持重大不穩(wěn)定因素和信訪問題排查，共排查一般矛盾糾紛99件。黨的二十大維穩(wěn)期間，街道堅(jiān)持每日會商、維穩(wěn)專班24小時值班值守、值班備勤、省市應(yīng)急力量布控等機(jī)制，落實(shí)重點(diǎn)人員管控24名。做深重點(diǎn)問題化解機(jī)制，注重初信初訪化解及調(diào)解工作，盡力從源頭上解決問題，今年受理信訪案1424件，結(jié)案率100%；老蔣工作室共受理民事糾紛66起，已化解重點(diǎn)件6件，初信初訪20件，重復(fù)信訪件13件；成功化解息訪9人重點(diǎn)信訪件和7件群體訪，同時加大對纏訪、鬧訪、無理訪打擊力度，目前已依法打擊5名無理訪，有效實(shí)現(xiàn)“兩降兩升一減少”目標(biāo)。
3.基層治理不斷深化。深入推進(jìn)“141”體系建設(shè)，啟動丹西聯(lián)動大樓，建立“1+3+N”的聯(lián)動執(zhí)法機(jī)制，形成以綜合信息指揮室為統(tǒng)籌，以基層站所（內(nèi)設(shè)科室）為支撐，以網(wǎng)格為基礎(chǔ)的大聯(lián)動常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制，打破基層社會治理“執(zhí)法孤島”，構(gòu)建工作閉環(huán)?；鶎又卫砥脚_累計(jì)處理各類事項(xiàng)24152件，其中受理縣網(wǎng)絡(luò)民情會辦中心帖子96件、12345熱線投訴事件1424件，處理平安寧波E通上報(bào)事件22632件，辦結(jié)率為100%。
（五）精準(zhǔn)發(fā)力保障人民生活，繪就“幸福丹西”畫卷
1.疫情防控打贏硬仗。成立由街道黨工委書記任組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，利用丹西大聯(lián)動網(wǎng)格化管理機(jī)制優(yōu)勢，充分發(fā)揮網(wǎng)格和微網(wǎng)格作用，以街道防疫專班為總樞紐，綜合應(yīng)用“大數(shù)據(jù)”反饋、“小周期”排查和“返甬碼”申報(bào)等途徑，全面落實(shí)重點(diǎn)人員摸排和網(wǎng)格化管理。累計(jì)排查各類重點(diǎn)人員4.5萬人次，落實(shí)重點(diǎn)人員分級分類管控25627人次，落實(shí)集中隔離觀察989人，居家健康觀察2386人，日常健康監(jiān)測22252人，先后轉(zhuǎn)運(yùn)涉疫人員1058人次，落實(shí)重點(diǎn)人員核酸檢測5.2萬余人次。
2.民生服務(wù)彰顯溫度。與象山芯悅社會工作服務(wù)中心合作開展“30分鐘志愿”項(xiàng)目，目前已招募志愿者70余名。做好征兵入伍工作，全年適齡青年初檢目測人員300人，新兵入伍11人。做好浙江省“新時代楓橋式退役軍人服務(wù)站”復(fù)核和創(chuàng)建工作，組織現(xiàn)役義務(wù)兵父母50余人完成免費(fèi)體檢；核對完善退役軍人及其他優(yōu)撫對象信息1800多人次，建檔立卡、申請優(yōu)待證1650多人次；組織重點(diǎn)優(yōu)撫對象80余人分批赴余姚、寧波等地短期療休養(yǎng)。關(guān)注“一老一小”關(guān)鍵民生小事，創(chuàng)建5A級居家養(yǎng)老服務(wù)中心，開發(fā)“智慧養(yǎng)老”“時間銀行”“社會救助聯(lián)合體”等應(yīng)用場景。建立健全街道臨時救助備用金制度，幫助困難群眾申請臨時救助，共救助48戶94人，救助金額15.09萬元。
3.美麗鄉(xiāng)村持續(xù)建設(shè)。糧油年度生產(chǎn)任務(wù)3100畝，已完成3994畝。健全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)體系，300余戶種糧農(nóng)戶參加政策性保險，覆蓋面積達(dá)1800余畝。農(nóng)資廢棄包裝物回收率98%，農(nóng)膜回收處置率97%，共回收利用處置17.2噸；大力開展“大棚房”問題“回頭看”工作，未發(fā)現(xiàn)新增和反彈情況。完成農(nóng)產(chǎn)品快速檢測任務(wù)1100批次，巡查21次，開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動4次；開具《食用農(nóng)產(chǎn)品合格證》1560張；農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書簽訂率達(dá)100℅。開展汛前水利工程檢查8次；完成24個五水共治“找尋查挖”專線行動縣查以及自查問題的整改；翻新維修水泵站6個，已全部通過驗(yàn)收。一打三整治懸掛橫幅110條，發(fā)放宣傳手冊300份；浙象漁08213漁船完成拆減。
二、2023年工作思路
百舸爭流，奮楫者先;千帆競發(fā)，勇進(jìn)者勝。明年，街道將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會精神，緊緊圍繞縣委“海洋強(qiáng)縣、美麗富民、都市融入、變革驅(qū)動”戰(zhàn)略，咬定“快追趕、攀新高”目標(biāo)，持續(xù)加快城區(qū)蝶變，繪就共富美好畫卷。
（一）政治引領(lǐng)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，聚力書寫黨建賦能新篇章
1.抓實(shí)黨員隊(duì)伍，黨建引導(dǎo)工作提質(zhì)。以主題宣講、黨員輪訓(xùn)為抓手，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化；嚴(yán)管村干部隊(duì)伍，健全村干部“小微權(quán)力清單”，落實(shí)村干部考核辦法，重用實(shí)績突出、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，完善不合格履職村干部退出機(jī)制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力；繼續(xù)深抓“五問五破 五比五先”作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動，大力實(shí)施“頭雁工程”，深入推進(jìn)“書記面對面·一起謀發(fā)展”村社書記論壇；繼續(xù)深化“8090”機(jī)關(guān)中層干部、村社干部培育工作，引導(dǎo)年輕干部通過一線攻堅(jiān)項(xiàng)目歷練成長，為丹西發(fā)展提供新生動力和有力組織保障。
2.聚焦支部擴(kuò)面，黨建探索基層治理。積極探索區(qū)域化黨建，按照地域相鄰、行業(yè)相近、作用相同、優(yōu)勢互補(bǔ)原則，以村村聯(lián)建、村企聯(lián)建、村社聯(lián)建等形式，使基層黨組織由“單打獨(dú)斗”走向“抱團(tuán)合作”，全面提升基層組織引領(lǐng)力；村黨群服務(wù)中心下設(shè)“先鋒驛站”，采用“菜單式管理”創(chuàng)新模式，同時對接完善黨員志愿服務(wù)平臺建設(shè)，搭建農(nóng)村“黨員線上集散地”，筑牢線上線下紅色堡壘。
3.全面從嚴(yán)治黨，黨建提升作風(fēng)效能。嚴(yán)肅查處隱形變異的“四風(fēng)”問題，通報(bào)典型案件，讓中央八項(xiàng)規(guī)定精神落地生根；緊盯招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，繼續(xù)強(qiáng)化運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，進(jìn)一步減存量、遏增量。依托基層協(xié)商民主、村務(wù)會商等制度，建立廉政風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，及時掌握、及早應(yīng)對廉情動態(tài)，推進(jìn)清廉村居建設(shè)，深化村民說事制度，逐步形成“民主定事、制度理財(cái)、陽光運(yùn)作”民主管理體系。
（二）蓄勢而進(jìn)厚積薄發(fā)，奮力開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面
1.強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，做大做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”理念，鞏固億元以上項(xiàng)目簽約落地成果，圍繞“發(fā)展抓投資、投資抓項(xiàng)目、項(xiàng)目抓招商、招商優(yōu)環(huán)境”策略，優(yōu)化工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)業(yè)態(tài)；加大經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)的服務(wù)監(jiān)督，確保規(guī)上企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到100億，規(guī)上工業(yè)增加值30億，新培育億元企業(yè)2家、規(guī)上企業(yè)8家，力爭達(dá)到130家；聚焦新能源、新材料等高新技術(shù)領(lǐng)域，推動要素向優(yōu)勢企業(yè)、龍頭企業(yè)集中，加快培育一批科創(chuàng)型企業(yè)，全力打造中高端產(chǎn)業(yè)集群，為促進(jìn)丹西經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新動能。
2.優(yōu)化招商體系，保障項(xiàng)目平穩(wěn)落地。搭建“書記抓總、專班牽頭、全員配合”全域招商體系，聯(lián)席協(xié)商、定期研究，盤活轄區(qū)存量資源，做到“一條線索跟到底、一個項(xiàng)目督到邊”，力爭引進(jìn)好項(xiàng)目、大項(xiàng)目8個以上，其中產(chǎn)值過億項(xiàng)目2個以上；以“平臺招商、企業(yè)招商、鄉(xiāng)賢招商”為落腳點(diǎn)，積極對接各地企業(yè)，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目，重點(diǎn)關(guān)注縣外搬入的企業(yè)，獲取招商線索，深化班子領(lǐng)導(dǎo)“1＋N”幫扶企業(yè)制度，暢通部門聯(lián)動，全力對接項(xiàng)目落地，力爭早動工、早建成、早投產(chǎn)、早出效益。
3.吸引人才入駐，服務(wù)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。探索試行人才說事，積極構(gòu)建優(yōu)質(zhì)人才生態(tài)，引進(jìn)高層次創(chuàng)新型人才，精心培育“丹西工匠”；發(fā)揮政策主導(dǎo)作用，加強(qiáng)轄區(qū)人才公寓、電商產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目建設(shè)，吸引管理人才、技術(shù)人才、設(shè)計(jì)人才入駐，想方設(shè)法化解企業(yè)“招工難”困境，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。積極服務(wù)企業(yè)招引外來員工，完善生活配套設(shè)施，解決外來務(wù)工人員子女教育、醫(yī)療等問題，使人才能夠“引進(jìn)來、留得住”。
（三）因勢而謀規(guī)劃引領(lǐng)，齊力建設(shè)城鄉(xiāng)和諧新風(fēng)貌
1.鋪開提質(zhì)工程，區(qū)域配套日趨完善。加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展，按照既定要求落實(shí)下階段未來街區(qū)、城中村改造、老舊小區(qū)提升改造，對照現(xiàn)代化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對市政公用、市容環(huán)衛(wèi)、綠化等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)和管理。關(guān)注瑤琳社區(qū)未來社區(qū)試點(diǎn)工作進(jìn)展，積極完成拆違控違各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)控違建新增。聚焦未來鄰里、教育、健康、創(chuàng)業(yè)、服務(wù)、治理、建筑、交通、低碳等九大場景集成，打造全縣樣板社區(qū)。
2.積累文創(chuàng)成果，營造文明人居環(huán)境。對照街道文明創(chuàng)建薄弱環(huán)節(jié)，找差距、補(bǔ)短板，縱深推進(jìn)文明創(chuàng)建工作，持續(xù)推進(jìn)志愿服務(wù)、文明交通、垃圾分類等專項(xiàng)攻堅(jiān)行動力度，開展“城市微治理”“執(zhí)法進(jìn)小區(qū)”等專項(xiàng)整治行動，建設(shè)法治文創(chuàng)典型案例。開展“道德講堂”、志愿服務(wù)活動及創(chuàng)建“文明樓道”、“品質(zhì)小區(qū)”等活動，完善小區(qū)文體活動設(shè)施、公益廣告宣傳，讓居民活動有陣地、有場所，提升人民的滿足感、幸福感和獲得感。
（四）乘勢而上提升質(zhì)效，全力展現(xiàn)基層治理新氣象
1.防范風(fēng)險隱患，規(guī)定動作穩(wěn)扎穩(wěn)打。堅(jiān)守疫情防控職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)區(qū)域返象人員落地找人要求，落實(shí)“五包一”工作責(zé)任，加強(qiáng)“小周期滾動排查”構(gòu)建防疫管控閉環(huán)；堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作方針，強(qiáng)化基層安監(jiān)體系建設(shè)，完善制定應(yīng)急預(yù)案，關(guān)注轄區(qū)安全生產(chǎn)、森林防火、防汛防臺等重點(diǎn)領(lǐng)域，堅(jiān)決防止和遏制重特大安全事故發(fā)生。
2.綜治集成建設(shè)，調(diào)處能力進(jìn)步提升。打造功能、制度、體系高度適配，一體化、樣板化矛調(diào)中心，深入推進(jìn)“141”體系運(yùn)行。綜合治理框架進(jìn)一步下沉群眾，構(gòu)建村（社）信訪代辦直接化解、基層調(diào)解品牌專門化解、綜合指揮中心統(tǒng)籌化解“三級調(diào)處網(wǎng)絡(luò)”，有效管控初信初訪和信訪積案，落實(shí)行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”，聯(lián)動執(zhí)法工作機(jī)制，保障街道執(zhí)法行為規(guī)范有效。
3.優(yōu)化網(wǎng)格管理，維穩(wěn)機(jī)制有效落實(shí)。按照構(gòu)建“細(xì)小網(wǎng)格、多方參與、共同防范、共筑平安” 社會治安防范格局，優(yōu)化網(wǎng)格隊(duì)伍建設(shè)，深化網(wǎng)格工作準(zhǔn)入機(jī)制，打造丹西E藍(lán)網(wǎng)格志愿者服務(wù)工會；按照“社會、單位、家庭”三位一體原則，落實(shí)特殊群體教育幫扶網(wǎng)格化管理責(zé)任；做實(shí)矛盾排查預(yù)警機(jī)制，做活突發(fā)事件處置機(jī)制，做深重點(diǎn)人員穩(wěn)控機(jī)制，保證敏感時期維穩(wěn)安保工作落到實(shí)處。
（五）俯身躬行情牽百姓，努力提升民生服務(wù)新作為
1.明確需求導(dǎo)向，積極整改熱點(diǎn)問題。對照省、市、縣項(xiàng)目安排，開展民生實(shí)事工程建設(shè)；深化基層調(diào)研服務(wù)工作，運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段，順應(yīng)群眾高質(zhì)量生活期待，主動將亟待整改問題提上議程，制定工作方案，細(xì)化分工處置，把為人民謀幸福落實(shí)到解決實(shí)際問題中；關(guān)注輿論動向，找準(zhǔn)時代熱點(diǎn)，對標(biāo)街道實(shí)際，排摸化解社會熱點(diǎn)問題，對服務(wù)為民問題始終保持高位敏感，對接收問題保持積極態(tài)度，提高整改質(zhì)量和效率。
2.完成規(guī)定部署，服務(wù)成效推廣擴(kuò)面。深度開展社保擴(kuò)面、五水共治、校園提升等專項(xiàng)行動，動員聯(lián)村干部、村社干部下一線走訪調(diào)研，加大政策宣傳力度，擴(kuò)大行動影響力；維系居家養(yǎng)老服務(wù)中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期對業(yè)主單位落實(shí)監(jiān)督檢查，關(guān)注社會弱勢群體、殘障人士生活質(zhì)量，擴(kuò)大瑤琳社區(qū)“物質(zhì)+服務(wù)”救助陣地影響力，整合社會志愿服務(wù)各項(xiàng)資源，“五社聯(lián)動”開展活動，營造轄區(qū)互幫互助良好風(fēng)氣。
3.關(guān)注人身健康，基層基礎(chǔ)建設(shè)齊備。深入實(shí)施“健康丹西”項(xiàng)目，建成“陽光工廠”“陽光廚房”、民生藥事服務(wù)站等，持續(xù)推進(jìn)健康社區(qū)、健康村創(chuàng)建占比提升；新建港灣式?？空尽⒐矃^(qū)域停車位，配合開展嬰幼兒照護(hù)服務(wù)行動，示范農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)工人安全培訓(xùn)工程等，進(jìn)一步完善美麗鄉(xiāng)村、人力資源社會保障、教育、衛(wèi)健等重點(diǎn)領(lǐng)域建設(shè)；優(yōu)化“最多跑一次”辦事流程，配齊窗口電子設(shè)備，完善政務(wù)2.0智慧大廳辦事流程。
